著者紹介

［著者］

片岡 信之（カタオカ シンシ）

龍谷大学名誉教授、経済学博士
第２、４、６章担当

齊藤 毅憲（サイトウ タケノリ）

横浜市立大学名誉教授、商学博士
第１、５、10、11、14章担当
第9章2（3）担当
第８、９、12章補訂

佐々木 恒男（ササキ ツネオ）

青森公立大学名誉教授、商学博士
第９章担当

高橋 由明（タカハシ ヨシアキ）

中央大学名誉教授、商学博士
第８、12章担当

渡辺 峻（ワタナベ タカシ）

立命館大学名誉教授、経営学博士
第３、７、13章担当

（データは本書刊行時のものです）

主要目次

• PartⅠ　私たちの暮らしと企業
• 第１章　生活を支える企業
• 第2章　環境の変化と企業経営
• 第3章　現代の企業社会と経営学を学ぶ意義
• Part Ⅱ　企業経営のしくみ
• 第4章　企業はだれが経営し、動かしているのか
• 第5章　企業はなにをめざして活動しているのか
• 第6章　企業が利用できる経営資源には、どのようなものがあるのか
• 第7章　企業はどのように組織づくりを行い、存続・発展するのか
• 第8章　企業の組織はどのように動いているのか
• 第9章　企業はどのように競争し、また協力しあっているのか
• PartⅢ　経営資源の運営
• 第10章　企業はどのようにして製品やサービスを販売するのか
• 第11章　企業はどのようにして製品やサービスを開発し、生産しているのか
• 第12章　企業はどのようにして資本を調達し、資金を運用するのか
• 第13章　企業はどのようにして人材を活用するのか
• 第14章　企業はどのようにして文化をはぐくむのか
• ■グロッサリー（各章の用語解説が充実しています）
• ■経営学を学ぶために（経営学を学ぶための手がかりとなる本を紹介します）
• ■さらに、最新のトピックス充実
• 《トレンド：新しい経営》 ▶ SDGsに配慮した経営の創造を！／▶スマホ文化の定着―新しいライフスタイル！／▶だれもがともに働ける「やさしい企業づくり」を！／▶コンビニの経営はどう変わる！／▶「生き学」経営学のすすめ！／▶ BCP の大切さ！／▶経営者の地位に長くとどまると！／▶機関株主の目はきびしい！／▶「プロ」の経営者への期待／▶70歳代にも働ける経営を！／▶経営学の巨人たちに学ぶ！／▶情報システムは組織の構造をフラットにする／▶日本の企業は「戦略性」を真にもとう！／▶脱炭素化はビジネス・チャンス！／▶アバター（分身）による接客販売の革新！／▶パワーハラ（スメント）を減らそう！／▶人権尊重の経営を！／▶クラウドファンディングの活用！／▶クォータ（割りあて）制による女性経営者の増加を！／▶日本企業は企業文化の改革を！
• 《クローズ・アップ》 ▶「ワーク・ファースト・スタイル」から「ライフ・ファースト・スタイル」へ／▶つづくリスキリングの時代！／▶企業をとりまく環境はどのように分析できるのか／▶コロナ時代の新しい働き方／▶CSR 重視企業の事例／▶「ワンマン経営」とは？／▶経営理念の事例（横浜信用金庫）／▶データサイエンスの力を借りよう！／▶経営資源は本当にないのでしょうか／▶「ほうれんそう（「報告」、「連絡」、「相談」の3語の頭にある「報」、「連」、「相」をつなげたもの）」は組織運営の基本かも！／▶消費者や顧客の感謝こそ動機づけの源泉か／▶能率（効率）と有効性とは同じものか！／▶EV（電気自動車）時代へのトヨタの経営戦略／▶ターゲティング広告とは？／▶「コスト削減経営」から脱して／▶会計不正はAIで退治する！／▶「利益」と「成長」をめぐって／▶メンバーシップ型か、ジョブ型か／▶大企業のビジネスパーソンと起業家のちがう文化！／▶大谷翔平選手と日本スポーツの文化／▶経営学の任務―経営学は「不完全な経営」からの脱却を支援しよう！