生協組織を「経験とカン」で 運営する時代は終わった！
生協の組織リーダーとして活躍している人、 生協の組織リーダーになるかもしれない人 生協の労働組合組織でがんばっている人、 そんな人に、学習して欲しい基礎理論です。 「経験とカン」の時代は終わりました。
主要目次
- 第１章 生協組織の構成員と組織論学習のススメ
- 第２章 組織リーダーと「組織と個人」の統合
- 第３章 組織リーダーが知るべき人間行動の基本原理
- 第４章 組織を成立・存続させる条件とは何か
- 第５章 「組織と個人」を活性化させる方法とは何か
- 第６章 組織リーダーのコミュニケーションのあり方
- 第７章 組織を存続・発展させる組織リーダーのあり方
- 第８章 組織成員のヤル気を引き出すリーダーのあり方
- 第９章 「組織と個人」を一体化する施策の事例
- 結 章 新しい人間モデルと組織マネジメントのあり方
- 補 論 内部統制における「EFFICIENCY」概念の誤解・誤読
はじめて学ぶ人のための経営学【ver.4（第4版）】片岡信之・齊藤毅憲・佐々木恒男・高橋由明・渡辺峻 著
ISBN：978-4-8309-5092-6
価格：2200円（税込）2024年4月15日発行
はじめて学ぶ人のための経営学入門［バージョン 2］
農山漁村地域で働き生きるための経営学入門：地域住民の満足と地域づくり戦略
自分で企業をつくり、育てるための経営学入門：起業戦略を考える
個人の自立と成長のための経営学入門：キャリア戦略を考える
はじめて学ぶ人のための経営学【ver.3（第3版）】片岡信之・齊藤毅憲・佐々木恒男・高橋由明・渡辺峻 著
ISBN：978-4-8309-4850-3
価格：2750円（税込）2015年3月10日発行
はじめて学ぶ人のための経営学【ver.2（第2版）】
企業紐帯と業績の研究【第2版増補版】：組織間関係の理論と実証
新・日本的経営論：社会の変化と企業の文化
ヘルスケア経営組織論：病院組織の発展過程
経営組織論のフロンティア
競争戦略論の発展と競争優位の持続可能性
組織のメタファー