10年に及ぶ調査と事例研究を基に、業種および職種レベルで精緻化！

本書は、人的資源のグローバル統合が最も進展している外航海運業の船員戦略に焦点を当て、海運企業や海事行政機関、船員教育機関などを対象に約10年間にわたり実施したインタビュー調査と参与観察に基づく事例研究によって、人的資源のグローバル統合に関する概念的枠組を、業種および職種レベルで精緻化したものである。

主要目次

• 序章　本書の構成および特徴
• 第1章　人的資源のグローバル統合―先行研究と本書の研究課題―
• 第2章　外航海運業における船員戦略の概念とグローバル統合の重要性
• 第3章　マンニングと立地優位性
• 第4章　マンニング・ソースにおけるクラスターの構造と機能
• 第5章　船員戦略における教育・訓練と知識移転
• 第6章　船員戦略におけるダイバーシティ・マネジメント
• 第7章　継続的雇用と船員市場の内部化
• 第8章　継続的雇用とインターナル・マーケティング
• 第9章　継続的雇用とリテンション・マネジメント
• 第10章　オペレーションにおけるクロスボーダー・コミュニケーション
• 第11章　結論　外航海運企業における船員戦略