原発問題から現代社会の基本構造を炙り出す！

原発が存在することの重大性を、どのように受け止めるべきか。福島原発事故を「マネジメントの失敗」と捉えるならば、経営学は「原発問題」の検証に積極的な役割を果たす責任がある。本書は「専門家と生活者の新たな協働」という視点に立ち、経営哲学、電力産業論、組織論、情報論、財務論、会計学の立場から多角的に接近を試みた共同研究である。

主要目次

• 第一章　科学技術時代における「専門家」と「生活者」
• ―原発問題に接近するための基礎概念―（小笠原英司）
• 第二章　専門化社会における「安全･安心」確保の問題
• ―「専門家と生活者の協働」構築への予備的考察―（藤沼　司）
• 第三章　原子力「安全神話」をめぐる考察（野中洋一）
• 第四章　システム信頼の逆機能に関する試論
• ―言説分析による解釈を手掛かりにして―（木全　晃）
• 第五章　リスク・コミュニケーションの現状とその可能性
• ―「福島原発事故」の社会的合意形成を目指して―（石井泰幸）
• 第六章　原子力発電の安全性に係るアカウンタビリティへの接近
• ―東日本大震災後の東京電力の事例の解釈を通じて―（坂井　恵）
• 第七章　災害時における地域金融機関の行動（森谷智子）