日本の技術革新がうまくいっていない。オープンイノベーションや外部依存研究開発で乗り切れるのだろうか。本書は「①真の研究開発とは、②イノベーションを育てる組織とは、③技術リーダー戦略とは、④イノベーション創成戦略と研究開発事業化戦略とは」をわかりやすい事例で解説する。本書は経営者、研究開発責任者・担当者に読んで実践いただきたい。

主要目次

• 序章　自社内研究開発かそれとも外部依存研究開発か
• 第Ⅰ部　真の技術経営を実現する研究開発活動とは
• 第１章　「イノベーション」と「技術経営」と「研究開発」
• 第２章　研究開発活動の出現と定義
• 第３章　製品開発までの流れ（線形モデル，非線形モデル，イノベーション創出モデル）
• 第４章　研究開発の効率化測定
• 第５章　研究開発費の捻出法
• 第６章　事例検証（IBMとP&Gのアプローチ比較）
• 第Ⅱ部　イノベーションを育てる研究開発組織とは
• 第７章　イノベーション実現と創造性開発
• 第８章　研究開発組織の形態
• 第９章　イノベーションを実現するための組織づくりとは
• 第10章　事例検証（技術的イノベーションと社会的イノベーション）
• 第Ⅲ部　技術開発を支援する研究開発戦略とは
• 第11章　筋が良い技術を生み出すには
• 第12章　日本の今までの研究開発と今後の研究開発
• 第13章　事例検証（ゼロックスとシャープのアプローチ比較）
• 第Ⅳ部　イノベーション創成戦略と研究開発事業化戦略
• 第14章　イノベーション創成戦略（個別テーマのマネジメント）
• 第15章　経営戦略と研究開発事業化戦略（企業全体としてのマネジメント）
• 第16章　事例検証（荏原製作所とキヤノンのアプローチ比較）
• 結章　グローバル時代に生き残る研究開発のための技術戦略はあるか
• 付録　研究開発と今後の視点