著者略歴

［著者］

大木 裕子（オオキ ユウコ）

博士（学術）　京都産業大学経営学部・同大学院マネジメント研究科教授。東京藝術大学器楽科卒業後，東京シティ・フィルハーモニック管弦楽団ヴィオラ奏者，昭和音楽大学専任講師，京都産業大学経営学部専任講師，准教授を経て現職。専門はアートマネジメント。主な著書に『オーケストラのマネジメント～芸術組織における共創環境～』文眞堂（2004年），『クレモナのヴァイオリン工房』文眞堂（2009年）がある。

（データは本書刊行時のものです）

主要目次

• 第1章　欧米ピアノ・メーカーの歴史的変遷
• 第2章　スタインウェイの技術経営とブランドマネジメント
• 第3章　製品アーキテクチャ論から見たヤマハの楽器製造
• 第4章　ヤマハのブランド・マネジメント～ザ・サウンドカンパニー“YAMAHA”のブランド・パーソナリティ～
• 第5章　The Art of Making Musical Instruments: Why only YAMAHA could be a big company?
• 第6章　Marketing Strategy of YAMAHA Corporation: “Brand” or “Bunand”?
• 第7章　スタインウェイとヤマハの戦略の違い