制度や組織の改革にはコンフリクトが生じ，その解決能力がなくては改革は推進されない。他方，コンフリクト解決能力を高めることが経営の競争優位性を保つことになる。本書は，フォレット，バーナードの理論を論拠にして，ビジネス交渉，市の行政改革，裁判所の調停を論じ，実際に現場に生かし，さらにその理論化を図った意欲的書である。
制度や組織の改革にはコンフリクトが生じ，その解決能力がなくては改革は推進されない。他方，コンフリクト解決能力を高めることが経営の競争優位性を保つことになる。本書は，フォレット，バーナードの理論を論拠にして，ビジネス交渉，市の行政改革，裁判所の調停を論じ，実際に現場に生かし，さらにその理論化を図った意欲的書である。
現代経営の組織理論【新増補版】
企業紐帯と業績の研究【第2版増補版】：組織間関係の理論と実証
新・日本的経営論：社会の変化と企業の文化
ヘルスケア経営組織論：病院組織の発展過程
経営組織論のフロンティア
競争戦略論の発展と競争優位の持続可能性
組織のメタファー