大量生産とはかけ離れた生産方式を特徴とする航空機産業。その経営・競争戦略を、技術波及効果と戦略的提携という２つの視点を軸に分析。大手各社は、独占禁止法制、産業育成政策、環境政策等の変遷のなかで、どのような経営戦略を展開してきたのか。三菱スペースジェットの開発・量産までの苦闘やホンダジェットの成功にも触れ、世界の航空機産業を俯瞰する。

主要目次

• はじめに
• 第1章　産業組織としての航空機産業の特徴
• 第2章　航空機産業における戦略的提携
• 第3章　戦略的提携と技術波及効果の経済学的考察
• 第4章　航空機産業におけるフラグメンテーションのあり方
• 第5章　ボーイング社の競争戦略，特に日本企業との提携
• 第6章　エアバス社の競争戦略
• 第7章　エンブラエル社の競争戦略
• 第8章　ボンバルディア社の競争戦略
• 第9章　日本の航空機産業における競争戦略
• 第10章　その他の国々の競争戦略
• 第11章　航空機産業と独占禁止法
• 第12章　航空機産業と国の産業政策
• 第13章　航空機産業と環境経営
• 第14章　中型航空機製造の経営戦略
• 第15章　航空機産業の周辺産業
• 番外：ホンダジェット
• 結語