真に革新的な製品・サービスの多くはマーケットインや最先端技術獲得からは生み出されていない。高確率で業績に連動する技術革新製品やサービスを創成するには、アイデア発想→コンセプト形成→フィジビリティ―スタディと活動計画策定が重要である。創造的チーム活動と創造的研究技術者を生み出す決め手、ファジーフロントエンド(開発前)活動を事例と実証データから解説する。
「日本創造学会著作賞(2017-2018)」受賞 櫻井敬三著『ファジーフロントエンド活動による技術革新創成』が「日本創造学会著作賞(2017-2018)」を受賞しました。