多国籍企業の経営管理を領域別に詳説する！

本書は、今流行の多国籍企業に関する「経営戦略」の書物ではない。もっと古典的で伝統的で本質的な問題、すなわち、すでに存在する多国籍企業の「組織」、そして「配置と調整」の問題が最初の出発点である。自身の持つ経営資源を活用し、各々の機能をどう活かすのかといった真相を今日的視点から改めて掘り下げて問うために、経営機能の領域別に各分野の専門家が結集した、これまでにない「経営管理スタイル」に関する書物である。

主要目次

• 第1章　全般管理
• 第2章　研究開発管理
• 第3章　マーケティング管理
• 第4章　ブランド管理
• 第5章　ロジスティクス管理
• 第6章　人的資源管理・人材開発
• 第7章　ITマネジメント―新しいトレンド：「クラウド」と「ビッグデータ」
• 第8章　組織構造
• 第9章　組織文化
• 第10章　中国民営上場企業におけるコーポレート・ガバナンス―プリンシパル・エージェンシー理論を踏まえて―
• 第11章　インドIT企業にみる経営管理―「IT-BPM」と「HCL社の事例」―