研究者、経営者、イノベーターを志す方へ。

イノベーションをいかにマネジメント・促進するか。何が日本企業のイノベーションを阻害しているか。本書はその解明のため、イノベーションの不確実性の克服を主題とし、そのための論理=「多様性創出とコンテクスト創造」を中核とするイノベーションモデルを提示する。「技術で勝って事業で負ける」の超克、顧客価値をいかに創造するかへの誘いである。

主要目次

• 1章　イノベーションとは不確実性の克服プロセス
  2章　不確実性を克服するイノベーションモデル
  3章　多様性に基づく結合の創出
  4章　コンテクスト創造に基づく価値抽出
  5章　多様性創出とコンテクスト創造の阻害要因
  6章　多様性の創出とコンテクスト創造に基づくイノベーション
  7章　多様性創出とコンテクスト創造によるイノベーション事例の記述
  8章　考察のまとめ
  9章　結　　論