グローバリゼーションの渦中にある東南アジア日本企業の親会社・海外子会社両面調査に基づき,海外生産移管,逆輸入,輸出拠点化などの製品別事業戦略再編の実状と,海外事業部解体,国内・海外事業一体化,連結業績システム,100%子会社増加等海外事業経営上の変化を,米国多国籍企業との比較を通して解明する。